病院概要・沿革
病院概要
| 名称 | 医療法人瑞心会 渡辺病院 |
|---|---|
| 所在地 | 〒470-3235 愛知県知多郡美浜町大字野間字上川田45番地の2 |
| TEL | 0569-87-2111(代表) |
| FAX | 0569-87-2119 |
| 理事長 | 渡邊 靖之 |
| 開院年月 | 昭和36年 |
| 診療科目 | 内科、消化器内科、循環器内科、呼吸器内科、神経内科、脳神経外科、整形外科、リハビリテーション科、皮膚科、小児科 、泌尿器科 |
| 診療時間 | 午前:8時40分~12時30分 午後:16時00分~17時45分 休診:土曜午後、日曜、祝日 |
| 病床数 | 111床(一般病床56床・回復期リハビリテーション病床24床・療養病床31床) |
| 概要 | 医療法人 瑞心会
|
優良総合健診施設

職場風土改革促進事業の取組について(公表)
医療法人瑞心会は、「次世代育成支援対策推進法」にもとづき、「一般事業主行動計画」を策定し、愛知労働局に届出を行い、平成19年度に21世紀職業財団から「職場風土改革促進事業実施事業主」の指定を受け、当該事業の推進に取り組んでまいりました。
医療法人瑞心会は、性別年齢の区別なく、仕事と家庭生活を両立できる、働きやすい職場を目指しての以下の取り組みを計画的に行います。
医療法人瑞心会は、性別年齢の区別なく、仕事と家庭生活を両立できる、働きやすい職場を目指しての以下の取り組みを計画的に行います。
医療法人瑞心会 行動計画
職員が仕事と子育てを両立させることができ、職員全員が働きやすい環境をつくることによって、全ての職員がその能力を
十分に発揮できるようにするため、次のように行動計画を策定する。
1.計画期間 令和7年12月1日から令和10年11月30日までの3年間
2.内 容
目標1 年次有給休暇の取得促進を図る。
〈対策〉
・有給休暇の取得状況を部署ごとに算出して現状把握を行ったうえで、取得計画を策定し取得促進を図る。
・有給休暇が月1回は取得できるよう、業務内容等の見直しを行う。
目標2 妊娠中及び出産後の女性職員の母性管理についての制度の周知を図り、理解の向上に努める。
〈対策〉
・産前産後休業や育児休業、育児時短による就業並びに託児所の利用等の制度に関する周知を図り、理解を深めるよう
取り組む。
・育児休業中の職員に対する情報提供や相談に応じる体制を充実・強化する。
目標3 男性職員の育児休業等取得率80%以上を目指す。
〈対策〉
・これまでの男性職員の育児休業取得率(6年度100.0%、7年度66.7%)を踏まえ、取得率が80%以上となるよう制度に
関する周知を図り、取得促進に取り組む。
目標4 法定時間外・法定休日労働時間の縮減に努める。
〈対策〉
・現状において職員一人当たりの時間外・休日労働時間は月3時間以下となっているが、引き続き業務の効率化による
当該時間数の縮減に取り組む。
十分に発揮できるようにするため、次のように行動計画を策定する。
1.計画期間 令和7年12月1日から令和10年11月30日までの3年間
2.内 容
目標1 年次有給休暇の取得促進を図る。
〈対策〉
・有給休暇の取得状況を部署ごとに算出して現状把握を行ったうえで、取得計画を策定し取得促進を図る。
・有給休暇が月1回は取得できるよう、業務内容等の見直しを行う。
目標2 妊娠中及び出産後の女性職員の母性管理についての制度の周知を図り、理解の向上に努める。
〈対策〉
・産前産後休業や育児休業、育児時短による就業並びに託児所の利用等の制度に関する周知を図り、理解を深めるよう
取り組む。
・育児休業中の職員に対する情報提供や相談に応じる体制を充実・強化する。
目標3 男性職員の育児休業等取得率80%以上を目指す。
〈対策〉
・これまでの男性職員の育児休業取得率(6年度100.0%、7年度66.7%)を踏まえ、取得率が80%以上となるよう制度に
関する周知を図り、取得促進に取り組む。
目標4 法定時間外・法定休日労働時間の縮減に努める。
〈対策〉
・現状において職員一人当たりの時間外・休日労働時間は月3時間以下となっているが、引き続き業務の効率化による
当該時間数の縮減に取り組む。
「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」
(女性活躍推進法)に基づく一般事業主行動計画
当法人において働きたい女性が個性と能力を十分に発揮できるようにし、当法人が 持続的に成長し存続していくため、次の行動計画を策定する。
1. 計画期間:令和 6年 4月 1日 ~ 令和 8年 3月31日
2. 目標と取組内容・実施時期
目標1 : 管理職に占める女性職員の割合を55%以上にする。
〈取組内容等〉
● 2024年 4月 ~各部門長等を対象に女性活躍に関する意見交換の実施
● 2025年 1月 ~管理職員等にかかる具体的な業務基準を策定
● 2025年 7月 ~管理職候補となる女性を対象に今後のキャリアプランに関する
面談等を実施
● 2026年 1月 ~管理職候補の女性職員に対するヒアリングの実施
目標2 : 女性職員の離職率を10%未満にする。
〈取組内容等〉
● 2024年 4月 ~これまでの女性職員の離職事由等を詳細に分析
● 2025年 1月 ~全職員を対象に育児・介護関係制度に関する周知・説明を実施
● 2024年 4月 ~育児休業取得(予定)者等に対する業務継続のためのヒアリングを実施
● 2025年 10月 ~業務継続のための勤務環境整備に向けた取組の検討
病 院 長
1. 計画期間:令和 6年 4月 1日 ~ 令和 8年 3月31日
2. 目標と取組内容・実施時期
目標1 : 管理職に占める女性職員の割合を55%以上にする。
〈取組内容等〉
● 2024年 4月 ~各部門長等を対象に女性活躍に関する意見交換の実施
● 2025年 1月 ~管理職員等にかかる具体的な業務基準を策定
● 2025年 7月 ~管理職候補となる女性を対象に今後のキャリアプランに関する
面談等を実施
● 2026年 1月 ~管理職候補の女性職員に対するヒアリングの実施
目標2 : 女性職員の離職率を10%未満にする。
〈取組内容等〉
● 2024年 4月 ~これまでの女性職員の離職事由等を詳細に分析
● 2025年 1月 ~全職員を対象に育児・介護関係制度に関する周知・説明を実施
● 2024年 4月 ~育児休業取得(予定)者等に対する業務継続のためのヒアリングを実施
● 2025年 10月 ~業務継続のための勤務環境整備に向けた取組の検討
病 院 長
医療法人瑞心会が取り組む職場風土改革事項
- 管理職層への研修を行います。
- 両立支援制度の労働者への周知徹底をはかります。
- 勤務体制や仕事の進め方の見直しを行います。
- 勤務時間等の雇用管理の見直しを行います。
沿革
| 昭和28年(1953) | 渡邊元嗣 東京大学医学部医学科 卒業 |
|---|---|
| 昭和36年(1961) | 渡邊元嗣 東京大学医学部付属病院第二内科を退職 1室2床の渡辺医院(内科・小児科)を開院 |
| 昭和49年(1974) | 渡辺病院増築(41室81床)渡辺病院本館の竣工披露式が行われた |
| 昭和51年(1976) | 医療法人渡辺病院を設立 |
| 昭和60年(1985) | 渡辺病院増改築(111床) |
| 昭和62年(1987) | 病院設立25周年 |
| 昭和63年(1988) | 社会福祉法人瑞祥を設立し、理事長に就任 |
| 平成元年(1989) | 特別養護老人ホーム「ビラ・オレンジ」を開設(入所60名、ショートステイ4名) |
| 平成3年(1991) | 天然温泉「成光の湯」を掘削成功 |
| 平成6年(1994) | 老人保健施設サンバーデン開設(57床) |
| 第二次救急病院指定 | |
| 平成7年(1995) | 美浜訪問看護ステーションを開設 |
| 平成8年(1996) | ケアハウスみはまを設立 有限会社サンフードを開設 老人保健施設サンバーデン増改築(87床) |
| 平成9年(1997) | 医療施設近代化工事 |
| 平成10年(1998) | 老人保健施設サンバーデン増改築(100床) |
| 平成11年(1999) | 医療法人瑞心会へ名称変更 居宅介護支援センターわたなべ開設 |
| 平成13年(2001) | 労災保険指定病院(二次健診指定) |
| 平成16年(2004) | 附属会館増改築 老人保健施設サンバーデン増改築(122床) |
| 平成17年(2005) | 渡辺病院健診センターを新築 政府管掌健康保険生活習慣病予防指定病院 |
| 平成18年(2006) | 健康保険組合愛知県連合会 生活習慣病予防健康診断指定機関 |
| 平成19年(2007) | 日本総合健診医学会 優良総合健診施設認定 |
| 平成20年(2008) | オーダリングシステム導入 |
| 平成22年(2010) | 健診センター、サンバーデン、会館をつなぐ連結通路及び渡り廊下完成 |
| 平成23年(2011) | 渡辺病院創立50周年。伊勢神宮を正式参拝し、特別大大神楽を奉納 渡邊元嗣 皇居にて天皇陛下より「瑞宝双光章」を受章 |
| 平成24年(2012) | 渡邊元嗣 医療法人瑞心会の名誉理事長・名誉院長に就任。 渡邊靖之 医療法人瑞心会の理事長・院長に就任 回復期リハビリテーション病棟開設(30床) |
| 平成29年(2017) | 開院55周年記念誌「ダイヤモンドの輝きを求めて」発刊 地域包括ケア病床(20床)開設 |
| 令和6年(2024) | 電子カルテシステム稼働 |

